Una selección de artículos sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos correspondiente al mes de mayo de 2018.
Conversaciones de calidad – La delegación de tareas
Una guía para tener una conversación de delegación de tareas eficiente.
Ten conversaciones de calidad con tu equipo
Cuatro preguntas para tener conversaciones de calidad con tu equipo.
Mi equipo está estresado ¿Qué hago?
7 pasos para hablar de estrés con mi equipo
No tengo tiempo para desarrollar a mi equipo
Lo se, y admitámoslo, en tu empresa nadie se ha parado a pensar en la carga de trabajo que te supone llevar a un grupo de personas. Todo eso que nos cuentas está fenomenal Javi, pero la realidad es que a fin de mes cuando tenemos que dar los resultados la pregunta real es ¿Me … Sigue leyendo No tengo tiempo para desarrollar a mi equipo
No me vengas con un problema, ven con una solución.
Una buena frase que no siempre se utiliza adecuadamente. Piensa que aunque corta, tu conversación tiene que tener la calidad suficiente para que esto se convierta en un catalizador real de la autonomía de tu equipo. Tu equipo es un microcosmos de relaciones, normas y costumbres. A que hora van a desayunar, como se tratan … Sigue leyendo No me vengas con un problema, ven con una solución.
¿Lo tuyo es un equipo, un grupo o un clan?
En el mundo empresarial se llama equipo a cualquier agrupación de personas, es lo políticamente correcto. A veces de modo acertado, a veces de modo totalmente erróneo, por que un grupo de personas no es siempre un equipo. Un tema del que ya hablé hace tiempo en la entrada ¿Trabajas en grupo o en equipo? … Sigue leyendo ¿Lo tuyo es un equipo, un grupo o un clan?
¿Cuánto tiempo dedicas a tu equipo?¿Y a ti mismo?
Estoy seguro de que a trabajar dedicas tiempo, mucho tiempo. Ahora bien ¿Cuántas dedicas a tu equipo?¿Cuántas a ti mismo? Seguro que sobre gestión de equipos y sobre gestión del tiempo conoces toda la teoría del mundo. Has ido a cursos, has leído libros, has escuchado charlas y de cada una de ellas sales con … Sigue leyendo ¿Cuánto tiempo dedicas a tu equipo?¿Y a ti mismo?
10 pasos para comenzar a dirigir a un nuevo equipo
Vas a dirigir a un nuevo equipo. La expectación está asegurada. Tu equipo, tu nuevo jefe, incluso tu mismo, tu misma estáis pendientes de todo lo que vaya a ocurrir en los próximos días, las próximas semanas. Estás a punto de salir de tu zona de confort para entrar en otra donde no has estado … Sigue leyendo 10 pasos para comenzar a dirigir a un nuevo equipo
Tu propio modelo de liderazgo (2) – El equipo
Liderar empieza en uno mismo, pero continúa con las personas que te rodean. Hace dos semanas comenzaba una serie en la que te proponía que crearas tu propio modelo de liderazgo. El primer paso era elaborar tu propia reflexión personal sobre el tipo de "jefe" que quieres ser. En esta segunda entrada el foco de atención se … Sigue leyendo Tu propio modelo de liderazgo (2) – El equipo





