¿A que tribu pertenece tu equipo?

¿Recuerdas la última reunión masiva a la que acudiste? ¿Te sentaste siguiendo un estricto orden organizacional? ¿O fue más bien algo orgánico?¿Buscaste algún lugar donde te encontrabas protegido? Posiblemente lo encontraste junto a las personas con las que más cómodo te encontrabas. De ser así te sentaste junto a tu tribu. Y como tu, el …

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Liderazgo por valores

El liderazgo por valores comienza a ser una tendencia, pero no es algo nuevo. Liderar por valores es tan antiguo como la Humanidad. ¿Qué es el liderazgo por valores? Una de las definiciones de valor que recoge la RAE es la "Cualidad que poseen algunas realidades, consideradas bienes, por lo cual son estimables." Los valores …

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Buenos jefes, buenos discursos

El liderazgo tiene que ver con pequeños detalles y grandes momentos. Cuando estos segundos llegan no puedes dejar que pasen sin aprovecharlos. Hacerlo es como dejar ir a la ola perfecta. Puedes haber estado esperando durante horas, días, semanas a que llegue. Si cuando por fin aparece no la surfeas habrás perdido una ocasión extraordinaria …

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10 pasos para comenzar a dirigir a un nuevo equipo

Vas a dirigir a un nuevo equipo. La expectación está asegurada. Tu equipo, tu nuevo jefe, incluso tu mismo, tu misma estáis pendientes de todo lo que vaya a ocurrir en los próximos días, las próximas semanas. Estás a punto de salir de tu zona de confort para entrar en otra donde no has estado …

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Tu propio modelo de liderazgo (2) – El equipo

Liderar empieza en uno mismo, pero continúa con las personas que te rodean. Hace dos semanas comenzaba una serie en la que te proponía que crearas tu propio modelo de liderazgo. El primer paso era elaborar tu propia reflexión personal sobre el tipo de "jefe" que quieres ser. En esta segunda entrada el foco de atención se …

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Como conseguir que tu equipo hable

Un día te das cuenta de que tu equipo no habla. El único que lo hace eres tu. Hablas y hablas y no recoges nada a cambio. Les invitas a hacerlo, pero no hay manera. Llegado este punto tienes dos opciones, abandonas y continuas igual o te paras a pensar el porqué. ¿Por qué? ¿Por …

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