Una guía sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos
Una de las habilidades que más va a apreciar tu equipo es tu capacidad para dialogar con ellos, buscar espacio para hacerlo y llevarlo a cabo. Son momentos perfectos para el intercambio de ideas, opiniones, conocimientos, puntos de vista... en definitiva, de todo aquello que hace a un equipo evitar la gestión de conflictos, crecer … Sigue leyendo ¿Conversas o discutes con tu equipo?
Trabajar en remoto tiene sus dificultados. La más inmediata es la de las reuniones en remoto que ofrecen una serie de peculiaridades a tener en cuenta. En esta entrada puedes encontrate unas cuantas.
Un equipo que funciona es un equipo que se comunica. Si tu no te encargas de asegurarte que fluye la información será el entorno y tu propio equipo los que lo hagan, pero a su manera. A lo largo de los últimos años he tenido la ocasión de asomarme a muchas realidades de responsables de … Sigue leyendo 5 pasos para diseñar una estrategia inteligente de reuniones.
Casi con total seguridad, reunión tras reunión, cada una de las personas de tu equipo ocupan sistemáticamente los mismos sitios. ¿Has llegado alguna vez a una reunión y has encontrado "tu sitio" ocupado? Seguro que si. Seguro que también conoces esa mezcla de sorpresa, incomodidad, confusión y enojo que te ha acompañado hasta que has … Sigue leyendo ¿Dónde me siento para hablar con mi equipo? (II) – Rompe el protocolo
Un día te das cuenta de que tu equipo no habla. El único que lo hace eres tu. Hablas y hablas y no recoges nada a cambio. Les invitas a hacerlo, pero no hay manera. Llegado este punto tienes dos opciones, abandonas y continuas igual o te paras a pensar el porqué. ¿Por qué? ¿Por … Sigue leyendo Como conseguir que tu equipo hable
De jefes y equipos 