Una guía sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos
Tu jefe te pide que realice unas tareas con las que no estás de acuerdo en absoluto. Tienes que decirselo al equipo y te cuesta... y a veces mucho. Es lógico. No te pagan para estar siempre de acuerdo con tu jefe pero tampoco para boicotear sus decisiones, entonces ¿Qué hago cuando mi jefe me …
Sigue leyendo No estoy de acuerdo con mi jefe… pero mi equipo lo tiene que hacer
Un equipo que funciona es un equipo que se comunica. Si tu no te encargas de asegurarte que fluye la información será el entorno y tu propio equipo los que lo hagan, pero a su manera. A lo largo de los últimos años he tenido la ocasión de asomarme a muchas realidades de responsables de …
Sigue leyendo 5 pasos para diseñar una estrategia inteligente de reuniones.
Dar feedback es un básico para tu fondo de armario como responsable de un equipo. Hacerlo es sencillo y positivo, tanto para ti, como para tu colaborador. Ahora bien, hacerlo adecuadamente no siempre es tan sencillo. ¿Qué es el feedback? "Feedback" es un anglicismo cuya traducción -según nos indica la Fundeu (Fundación del Español Urgente)- …
