Una guía sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos
Una de las habilidades que más va a apreciar tu equipo es tu capacidad para dialogar con ellos, buscar espacio para hacerlo y llevarlo a cabo. Son momentos perfectos para el intercambio de ideas, opiniones, conocimientos, puntos de vista... en definitiva, de todo aquello que hace a un equipo evitar la gestión de conflictos, crecer … Sigue leyendo ¿Conversas o discutes con tu equipo?
La crisis del Covid-19 nos ha hecho cambiar el paso a la hora de gestionar equipos. Ganar seguridad es esencial para poder gestionar adecuadamente a tu gente. 10 ideas para trabajar la seguridad
¿Cuál es el tamaño ideal para un equipo? No es una cuestión cabalística, tampoco son matemáticas. Estamos hablando de personas.
7 pasos para hablar de estrés con mi equipo
Lo se, y admitámoslo, en tu empresa nadie se ha parado a pensar en la carga de trabajo que te supone llevar a un grupo de personas. Todo eso que nos cuentas está fenomenal Javi, pero la realidad es que a fin de mes cuando tenemos que dar los resultados la pregunta real es ¿Me … Sigue leyendo No tengo tiempo para desarrollar a mi equipo
En el mundo empresarial se llama equipo a cualquier agrupación de personas, es lo políticamente correcto. A veces de modo acertado, a veces de modo totalmente erróneo, por que un grupo de personas no es siempre un equipo. Un tema del que ya hablé hace tiempo en la entrada ¿Trabajas en grupo o en equipo? … Sigue leyendo ¿Lo tuyo es un equipo, un grupo o un clan?
Vas a dirigir a un nuevo equipo. La expectación está asegurada. Tu equipo, tu nuevo jefe, incluso tu mismo, tu misma estáis pendientes de todo lo que vaya a ocurrir en los próximos días, las próximas semanas. Estás a punto de salir de tu zona de confort para entrar en otra donde no has estado … Sigue leyendo 10 pasos para comenzar a dirigir a un nuevo equipo
De jefes y equipos 