Una guía sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos
Bromas aparte, dar feedback, o retroalimentación, u opinión sobre el trabajo de una persona es algo complejo. Hacerlo adecuadamente puede conducir al camino de la mejora y la confianza, no darle importancia y dejarlo caer de cualquier manera puede llevarnos al conflicto y a la parálisis. Un tema del que ya he hablado en más … Sigue leyendo Una VACA que da feedback
Tu jefe te pide que realice unas tareas con las que no estás de acuerdo en absoluto. Tienes que decirselo al equipo y te cuesta... y a veces mucho. Es lógico. No te pagan para estar siempre de acuerdo con tu jefe pero tampoco para boicotear sus decisiones, entonces ¿Qué hago cuando mi jefe me … Sigue leyendo No estoy de acuerdo con mi jefe… pero mi equipo lo tiene que hacer
Una guía para tener una conversación de delegación de tareas eficiente.
Cuatro preguntas para tener conversaciones de calidad con tu equipo.
Un día te das cuenta de que tu equipo no habla. El único que lo hace eres tu. Hablas y hablas y no recoges nada a cambio. Les invitas a hacerlo, pero no hay manera. Llegado este punto tienes dos opciones, abandonas y continuas igual o te paras a pensar el porqué. ¿Por qué? ¿Por … Sigue leyendo Como conseguir que tu equipo hable
De jefes y equipos 