El nombre que te ponen en tu empresa es importante, ¿Qué eres? ¿Líder, mánager, gerente, o director?
¿Jefe, líder, gerente o directivo?
Categoría: liderazgo inteligente
No te apures, medir las horas que trabaja tu equipo puede ser bueno
Llevar un registro de entrada y salida simplemente refleja la realidad. ¿Por qué nos preocupa que ahora sea obligatorio? «Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.« William Thomson Kelvin (Lord Kelvin), físico y matemático británico (1824 – 1907) Se está generando un más que interesante debate … Sigue leyendo No te apures, medir las horas que trabaja tu equipo puede ser bueno
El número ideal de personas para un equipo no es el que imaginas
¿Cuál es el tamaño ideal para un equipo? No es una cuestión cabalística, tampoco son matemáticas. Estamos hablando de personas.
Construye un equipo «todavía no»
Construir un equipo de mentalidad "todavía no" es algo más que cambiar de forma de pensar. Necesitarás herramientas y materiales.
Equipos «todavía no»
Y posiblemente no es el tipo de equipos que piensas. Me envía hace una semana Jesús Casanova -un amigo al que admiro mucho- un más que interesante artículo de GQ sobre la mentalidad de crecimiento. El texto se centra sobre la capacidad de las personas para adaptarse o no a los momentos de transformación tecnológica, … Sigue leyendo Equipos «todavía no»
10 pasos para definir los indicadores de tu equipo
Tienes que comenzar a trabajar con un equipo y te encuentras con que los indicadores (o KPI - Key Performance Indicators- en su versión inglesa) que utiliza tu equipo son inexistentes, o inservibles. Y buscar en Internet no te va a dar las respuestas que necesitas... ... salvo que gestiones áreas "estándar" tales como RRHH, … Sigue leyendo 10 pasos para definir los indicadores de tu equipo
5 pasos para diseñar una estrategia inteligente de reuniones.
Un equipo que funciona es un equipo que se comunica. Si tu no te encargas de asegurarte que fluye la información será el entorno y tu propio equipo los que lo hagan, pero a su manera. A lo largo de los últimos años he tenido la ocasión de asomarme a muchas realidades de responsables de … Sigue leyendo 5 pasos para diseñar una estrategia inteligente de reuniones.
Liderazgo por valores
El liderazgo por valores comienza a ser una tendencia, pero no es algo nuevo. Liderar por valores es tan antiguo como la Humanidad. ¿Qué es el liderazgo por valores? Una de las definiciones de valor que recoge la RAE es la "Cualidad que poseen algunas realidades, consideradas bienes, por lo cual son estimables." Los valores … Sigue leyendo Liderazgo por valores
Buenos jefes, buenos discursos
El liderazgo tiene que ver con pequeños detalles y grandes momentos. Cuando estos segundos llegan no puedes dejar que pasen sin aprovecharlos. Hacerlo es como dejar ir a la ola perfecta. Puedes haber estado esperando durante horas, días, semanas a que llegue. Si cuando por fin aparece no la surfeas habrás perdido una ocasión extraordinaria … Sigue leyendo Buenos jefes, buenos discursos
¿Dónde me siento para hablar con mi equipo? (II) – Rompe el protocolo
Casi con total seguridad, reunión tras reunión, cada una de las personas de tu equipo ocupan sistemáticamente los mismos sitios. ¿Has llegado alguna vez a una reunión y has encontrado "tu sitio" ocupado? Seguro que si. Seguro que también conoces esa mezcla de sorpresa, incomodidad, confusión y enojo que te ha acompañado hasta que has … Sigue leyendo ¿Dónde me siento para hablar con mi equipo? (II) – Rompe el protocolo
De jefes y equipos 