En el mundo empresarial se llama equipo a cualquier agrupación de personas, es lo políticamente correcto. A veces de modo acertado, a veces de modo totalmente erróneo, por que un grupo de personas no es siempre un equipo. Un tema del que ya hablé hace tiempo en la entrada ¿Trabajas en grupo o en equipo? … Sigue leyendo ¿Lo tuyo es un equipo, un grupo o un clan?
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¿Cuánto tiempo dedicas a tu equipo?¿Y a ti mismo?
Estoy seguro de que a trabajar dedicas tiempo, mucho tiempo. Ahora bien ¿Cuántas dedicas a tu equipo?¿Cuántas a ti mismo? Seguro que sobre gestión de equipos y sobre gestión del tiempo conoces toda la teoría del mundo. Has ido a cursos, has leído libros, has escuchado charlas y de cada una de ellas sales con … Sigue leyendo ¿Cuánto tiempo dedicas a tu equipo?¿Y a ti mismo?
10 pasos para comenzar a dirigir a un nuevo equipo
Vas a dirigir a un nuevo equipo. La expectación está asegurada. Tu equipo, tu nuevo jefe, incluso tu mismo, tu misma estáis pendientes de todo lo que vaya a ocurrir en los próximos días, las próximas semanas. Estás a punto de salir de tu zona de confort para entrar en otra donde no has estado … Sigue leyendo 10 pasos para comenzar a dirigir a un nuevo equipo
Tu propio modelo de liderazgo (2) – El equipo
Liderar empieza en uno mismo, pero continúa con las personas que te rodean. Hace dos semanas comenzaba una serie en la que te proponía que crearas tu propio modelo de liderazgo. El primer paso era elaborar tu propia reflexión personal sobre el tipo de "jefe" que quieres ser. En esta segunda entrada el foco de atención se … Sigue leyendo Tu propio modelo de liderazgo (2) – El equipo
Como conseguir que tu equipo hable
Un día te das cuenta de que tu equipo no habla. El único que lo hace eres tu. Hablas y hablas y no recoges nada a cambio. Les invitas a hacerlo, pero no hay manera. Llegado este punto tienes dos opciones, abandonas y continuas igual o te paras a pensar el porqué. ¿Por qué? ¿Por … Sigue leyendo Como conseguir que tu equipo hable
Tu propio modelo de liderazgo (1) – Tu mismo
Llevar un equipo consiste en vivir en una imperfecta simbiosis entre tu manera de entender el mundo y la forma en la que el mundo se comporta. La semana pasada hablaba sobre los modelos de liderazgo, y como estos te ayudan a saber como actuar -cuando están bien diseñados- de forma eficiente. Un buen modelo … Sigue leyendo Tu propio modelo de liderazgo (1) – Tu mismo
Guías de protocolo para jefes VUCA
Entregar una tarjeta en Japón es todo un arte. Ese pequeño trozo de papel que en España se da con tanto desapego allí representa a la persona en si misma. Existe un protocolo estricto que pide mantener el contacto visual, recibir la tarjeta de pie y con ambas manos y acompañarlo de unas frases hechas. … Sigue leyendo Guías de protocolo para jefes VUCA
Jefes VUCA
Algo tan intemporal como llevar un equipo se está complicando de una temporada acá. La sencillez de ser jefe ayer contrasta con lo complejo del entorno de hoy en día. Una sensación que describía con claridad un pequeño "Manual de formación de directivos en pequeñas empresas" que leía la semana pasada. El hombre de negocios … Sigue leyendo Jefes VUCA
De jefes y equipos 