Una guía sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos
Los últimos ocho años los he dedicado a trabajar con responsables de equipos que desesperaban por no ser super-jefes. Todavía me resuenan con fuerza algunas de esas conversaciones. Desde ese responsable con aspecto de hipster que -a medio programa- decide dejar su posición al frente del equipo por pensar que no estaba preparado (posiblemente era … Sigue leyendo Eres un jefe, no un súper-héroe
Cuando hablas con el equipo te puedes mover en tres niveles de escucha: la no escucha, cuando solo te escuchas a ti mismo, cuando escuchas de verdad a tu interlocutor.
Tu jefe te pide que realice unas tareas con las que no estás de acuerdo en absoluto. Tienes que decirselo al equipo y te cuesta... y a veces mucho. Es lógico. No te pagan para estar siempre de acuerdo con tu jefe pero tampoco para boicotear sus decisiones, entonces ¿Qué hago cuando mi jefe me … Sigue leyendo No estoy de acuerdo con mi jefe… pero mi equipo lo tiene que hacer
Dar feedback es un básico para tu fondo de armario como responsable de un equipo. Hacerlo es sencillo y positivo, tanto para ti, como para tu colaborador. Ahora bien, hacerlo adecuadamente no siempre es tan sencillo. ¿Qué es el feedback? "Feedback" es un anglicismo cuya traducción -según nos indica la Fundeu (Fundación del Español Urgente)- … Sigue leyendo Cómo dar feedback… adecuado.
El liderazgo tiene que ver con pequeños detalles y grandes momentos. Cuando estos segundos llegan no puedes dejar que pasen sin aprovecharlos. Hacerlo es como dejar ir a la ola perfecta. Puedes haber estado esperando durante horas, días, semanas a que llegue. Si cuando por fin aparece no la surfeas habrás perdido una ocasión extraordinaria … Sigue leyendo Buenos jefes, buenos discursos
Una conversación de calidad con las personas de tu equipo no sólo significa que sabes como construirla, también tienes que saber como, cuando tenerla... ¡y donde sentarte! No siempre vas a disponer del lugar ideal, pero no dejes que esto te eche para atrás. Tu eres un profesional de la comunicación, y tu eres el … Sigue leyendo ¿Dónde me siento para hablar con mi equipo? (I)
Una selección de artículos sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos correspondiente al mes de mayo de 2018.
Una guía para tener una conversación de delegación de tareas eficiente.
7 pasos para hablar de estrés con mi equipo
Una buena frase que no siempre se utiliza adecuadamente. Piensa que aunque corta, tu conversación tiene que tener la calidad suficiente para que esto se convierta en un catalizador real de la autonomía de tu equipo. Tu equipo es un microcosmos de relaciones, normas y costumbres. A que hora van a desayunar, como se tratan … Sigue leyendo No me vengas con un problema, ven con una solución.
De jefes y equipos 