Una guía sobre liderazgo inteligente y gestión de equipos
¿Te has preguntado alguna vez cómo vas de energía? Hoy, por ejemplo, sé que la mía no está en su mejor momento. Un día largo y una noche corta han hecho mella. Acompáñalo con dolor de cabeza, muscular -tiene toda la pinta de terminar en gripe-. Ayer a última hora de la mañana no tenía … Sigue leyendo La energía que impulsa nuestros días y equipos
Septiembre es un mes de reflexión. El verano nos brinda espacio y tiempo para despertar la conciencia y preguntarnos: ¿Estoy trabajando donde quiero? ¿Estoy haciendo lo que me llena? ¿Estoy aprovechando al máximo mis capacidades? En esta entrada te ofrezco cuatro maneras de abordar estas preguntas. Este verano he dedicado mucho tiempo a releer Los … Sigue leyendo ¿Estás dónde quieres estar?
Siete pasos a seguir para la primera hora del día, esa en la que si no tenemos cuidado se nos desconfigura todo el día por no haber pensado cuidadosamente que hacer.
El compromiso en el lugar de trabajo es un concepto complejo por que no siempre existe acuerdo sobre lo que realmente es. Profundiza sobre las dimensiones que tiene y sobre los aspectos con los que se comprometen los equipos, que no siempre son los que piensan las organizaciones.
Bromas aparte, dar feedback, o retroalimentación, u opinión sobre el trabajo de una persona es algo complejo. Hacerlo adecuadamente puede conducir al camino de la mejora y la confianza, no darle importancia y dejarlo caer de cualquier manera puede llevarnos al conflicto y a la parálisis. Un tema del que ya he hablado en más … Sigue leyendo Una VACA que da feedback
Un modelo sencillo para dar el primer paso en un cambio de hábitos y organización de tu día de trabajo.
Si no gestionas el tiempo de tu equipo, tu equipo lo gestionará como considere más adecuado. En esta entrada tienes dos parámetros para evaluar cuatro tipos de equipos según su gestión del tiempo. Cual eres tu?
Una de las habilidades que más va a apreciar tu equipo es tu capacidad para dialogar con ellos, buscar espacio para hacerlo y llevarlo a cabo. Son momentos perfectos para el intercambio de ideas, opiniones, conocimientos, puntos de vista... en definitiva, de todo aquello que hace a un equipo evitar la gestión de conflictos, crecer … Sigue leyendo ¿Conversas o discutes con tu equipo?
Motivación y disfrute pueden ir de la mano... o no. Un entrada basada en el concepto de flujo de Csikszentmihalyi y el de motivación de Pink.
Trabajar en remoto tiene sus dificultados. La más inmediata es la de las reuniones en remoto que ofrecen una serie de peculiaridades a tener en cuenta. En esta entrada puedes encontrate unas cuantas.
De jefes y equipos 